CURSOS

Gerenciamento de Projetos + Project

Por que cursar Gerenciamento de Projetos + Project?
Porque o próximo projeto pode estar próximo!

Precisa desenvolver um projeto, mas acredita que você ainda tem a melhorar? Então aprenda o processo teórico somado ao prático com o curso de Gerenciamento de Projetos + Project!

Entendendo porque fazer o curso de Gerenciamento de Projetos + Project

Precisando desenvolver um projeto? Seja ele uma simples festa ou uma grande construção, você chegou ao lugar certo.

Neste curso, você aprenderá sobre gerenciamento de projetos, desde as características de um projeto até as técnicas e processos mais eficazes conhecidas atualmente.

Além da teoria, o curso também conta com a parte prática, que te capacitará a utilizar o Microsoft Project Professional, que será utilizado como uma ferramenta de planejamento do gerenciamento de projetos.

Carga Horária

40 horas (Turma Regular)

Horas / Aula

4 horas

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Turmas Disponíveis

Horário  Modalidade  Início  Término
Próximas turmas em breve!
  • Objetivo do Curso
  • Desenvolver habilidades para gerenciar projetos. Capacitar o participante nos conceitos da gestão de um projeto, bem como na utilização do MS Project Professional, de forma dinâmica, a cada conceito uma aplicação prática.

  • Pré-Requisitos
  • Dominar Windows e Pacote Office, formação superior completa ou em andamento e noções de administração, inglês e gestão de pessoas.

  • Público Alvo
  • Profissionais da área de gestão que pretendem garantir um bom planejamento e execução de um projeto, tanto de nível amador quanto profissional.

    O QUE VOU APRENDER

    Conteúdo Programático

    INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

    Introdução Inicial (Apresentação do Facilitador e dos Alunos).

    A Quem se Destina, Objetivos.

    Significado, Vantagens e Benefícios do treinamento.

    Perfil do Gerente de Projetos.

    PMO, PMI e PMBOK.

    Projetos, Planejamento, Gestão e Recursos.

    NAVEGAÇÃO INICIAL AO SOFTWARE MS PROJECT

    Introdução ao software MS Project (Configuração Inicial do

    ambiente).

    Compreender os Fundamentos do Gerenciamento de Projetos.

    Apresentação da Metodologia e Conceitos do MS Project.

    Conhecendo o Software (Verificação das Ferramentas e Recursos).

    ELABORAÇÃO DO 1º PROJETO NO SOFTWARE MS PROJECT

    Capacitar os alunos na elaboração do 1º Projeto.

    Tabela de Entrada de Dados, Gráfico de Gantt e Planilha de

    Recursos.

    Configurações de Calendário e Projeto.

    Modos de Agendamentos.

    Planilha Base (Excel).

    Inserção das Tarefas e Resumo do Projeto.

    EAP (Estrutura Analítica do Projeto).

    EDT (Estrutura Decomposição Trabalho)

    Tipos de Durações das Tarefas.

    Marco ou Milestone.

    Relacionamentos e Dependências.

    Dividir Tarefas.

    ELABORAÇÃO DO 2º PROJETO NO SOFTWARE MS PROJECT

    Aprimorar os conceitos dos alunos na aplicação das ferramentas da

    plataforma proporcionando maior agilidade e autonomia na criação

    e condução dos projetos.

    MS Project (2º Projeto na Plataforma).

    Informações de Projeto (Criação de Timeline de 03 Meses).

    Calendário (Criação de Feriados e Folgas).

    Calendário (Atualização da Carga Horária da Empresa).

    Tarefas (Inserir Dados da Planilha Base).

    Tarefas (Inserir Dependências e Latências Alternadas (01 a 03).

    Tarelas (Mostrar Atalhos da Ribbon – Faixa de Opções).

    Planilha de Recursos (Inserir Responsáveis e Valores).

    Tabela de Dados (Inserir Colunas Extras (%’s, Custos etc.).

    RECURSOS COMPLETOS DO MS PROJECT

    (APRIMORAMENTO DA APLICAÇÃO)

    Calendário (Informações de Projeto).

    Calendário (Padrão de Calendário).

    Tarefas (Modos de Agendamento).

    Tarefas Inserção das Tarefas + Formatações .

    Tarefas Recuo de Tarefas / Subníveis.

    Tarefas Resumo do Projeto Inserir Resumo / Subníveis.

    Tarefas Duração das Tarefas (Início/Término).

    Tarefas Marco / Milestone.

    Tarefas Durações Estimadas x Futuras.

    Tarefas Vincular as Tarefas.

    Tarefas Latências (Positiva e Negativa).

    Gráfico de Gantt Dividir Tarefa.

    Gráfico de Gantt EDT / Estrutura de Tópicos.

    Gráfico de Gantt (Calendário) Formatações e Cores.

    Tarefas Prioridade das Tarefas.

    Tarefas % Concluída.

    Tarefas Inspeção de Tarefas.

    Planilha de Recursos Nome/Tipo/Unidade/Taxa Padrão.

    Gráfico de Gantt Linha de Base (Baseline).

    Tarefas Restrição de Tarefas.

    Tarefas Anotações.

    Gantt de Controle Caminho Crítico, Tarefas Críticas.

    Tarefas Custos Reais Restantes Horas Extras.

    Indicador de Status.

    Linha do Tempo Formatação Completa.

    Relatórios (Curva “S”).

    Relatórios (Estratégicos).

    Cronograma Excel para o Project.

    Cronograma Project para o Excel.

    Personalizações Faixa de Opções e Ferramentas.

    Impressão do Cronograma

    Data Limite às Tarefas.

    Gráficos de Recursos.

    Contorno do Trabalho.

    Tarefas Atrasos nos Inícios.

    Linhas em Andamento.

    Tarefas (Duração, Unidades, Trabalho Fixo).

    Tarefas (Utilização de Tarefas Recorrentes).

    Data Limite às Tarefas.

    Tarefas Durações Recorridas.

    ELABORAÇÃO DO 3º PROJETO NO SOFTWARE MS PROJECT

    MS Project (Elaboração de um Projeto de Construção de Edifício na

    Plataforma).

    Elaboração da Apresentação em Powerpoint.

    Apresentação Técnica do Projeto ao Facilitador.

    Discussões sobre Padrão de Apresentação.

    Estratégia Padronizada.

    ELABORAÇÃO DO 4º PROJETO NO SOFTWARE MS PROJECT

    MS Project (Elaboração de Projeto de Formatura na Universidade

    na Plataforma).

    Elaboração da Apresentação em Powerpoint.

    Apresentação Técnica do Projeto ao Facilitador.

    Discussões sobre Padrão de Apresentação.

    Correção da Rota no que se refere ao padrão de apresentação ao

    CEO/Board da empresa.

    PROJETO PESSOAL (MS PROJECT, ELABORAÇÃO E

    APRESENTAÇÃO COMPLETA

    Aplicar os conceitos das ferramentas do MS Project na criação e

    condução de um projeto pessoal completo, utilizando todas as

    ferramentas e recursos da plataforma.

    Tabela de Entrada de Dados.

    Gráfico de Gantt.

    Planilha de Recursos.

    Gantt de Controle.

    Linha do Tempo (Timeline).

    Curva “S”

    Relatórios de Custos.

    Relatórios de Alocação de Recursos.

    Elaboração do Projeto em uma Apresentação para o Board.

    Perguntas Estratégicas.

    Apresentação do Projeto para o Facilitador.

    Dúvidas complementares.

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